人口與健康學(xué)院院長(cháng)杜鵬:構建“頤養善育”新格局,應對人口新常態(tài)
“十四五”期間,我國人口發(fā)展步入新常態(tài)。2022年,人口總量在歷經(jīng)數十年增長(cháng)后首次出現下降,并連續三年保持負增長(cháng),低生育率問(wèn)題日益凸顯。同時(shí),人口結構發(fā)生深刻變化,老齡化程度不斷加深,60歲及以上老年人口已突破3億大關(guān)。
針對少子老齡化問(wèn)題,過(guò)去五年我國從生育支持與養老保障兩端同時(shí)發(fā)力,取得了一系列突破性進(jìn)展。在生育支持方面,政策體系從“放開(kāi)限制”向“積極鼓勵”轉變,實(shí)施了“三孩”政策,提供了育兒津貼,延長(cháng)了產(chǎn)假和育兒假,并加強了普惠托育服務(wù)建設。在養老保障方面,銀發(fā)經(jīng)濟得到發(fā)展,漸進(jìn)式延遲退休政策穩步推進(jìn),“醫養結合”服務(wù)體系逐步構建,企業(yè)退休人員養老金連續上調,失能老年人養老服務(wù)消費補貼等務(wù)實(shí)舉措相繼落地。
受1962年至1976年第二次人口出生高峰的影響,“十五五”期間我國老年人口將迎來(lái)新一輪增長(cháng)潮,人口負增長(cháng)趨勢也將持續。因此,人口發(fā)展需聚焦“一老一小”問(wèn)題,協(xié)同破局,著(zhù)力實(shí)現以下圖景:
“老有頤養”的健康服務(wù)體系長(cháng)效運轉
我國人口預期壽命已達79歲,提高健康預期壽命成為新重點(diǎn)。應廣泛建立覆蓋預防、康復、護理、安寧療護的整合型老年健康服務(wù)體系,推動(dòng)“長(cháng)壽”與“健康”同步發(fā)展。同時(shí),實(shí)現社區嵌入式養老服務(wù)中心街道(鄉鎮)全覆蓋,為失能、半失能老人提供“居家上門(mén)+社區日間照料+機構托養”的多層次服務(wù)。此外,長(cháng)期護理保險制度應覆蓋所有統籌地區,為失能老人提供堅實(shí)的護理保障。
“幼有善育”的生育友好環(huán)境基本形成
生育支持政策應更加協(xié)同,實(shí)現孕前優(yōu)生檢查、孕期保健、兒童健康管理的全流程覆蓋。在教育領(lǐng)域,應推動(dòng)普惠性托育服務(wù)供給擴容,進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生的作業(yè)負擔和校外培訓負擔。同時(shí),將住房公積金貸款額度向多子女家庭傾斜,讓人們“敢生、能養”。
為順利達成上述目標,可從以下三方面推進(jìn):一是健全考核機制,將“一老一小”服務(wù)成效納入地方政府績(jì)效考核體系,設定量化指標,對達標地區給予財政補貼傾斜,對不達標地區督促改進(jìn);二是打通全國數據,整合衛健、民政、醫保等部門(mén)數據,建立“一老一小”人口健康大數據平臺,實(shí)現數據互聯(lián)互通;三是強化科普引導,利用短視頻平臺、社區宣傳欄、老年大學(xué)等渠道,傳播科學(xué)養老、優(yōu)生優(yōu)育知識,糾正“過(guò)度養生”“生育焦慮”等誤區。
國家老年醫學(xué)中心主任王建業(yè):深化“醫防康養”模式,提升慢病管理水平
過(guò)去五年,我國慢病防控體系逐步完善,實(shí)現了從“以疾病治療為中心”向“以人民健康為中心”的戰略轉變,在保障范圍、服務(wù)夯實(shí)、篩查全面等方面取得了顯著(zhù)成效。例如,“門(mén)診慢特病”跨省直接結算從無(wú)到有,目前已有10種門(mén)診慢特病能跨省異地直接報銷(xiāo);高血壓、糖尿病兩大慢病門(mén)診用藥保障機制惠及約1.8億患者,減輕用藥負擔約860億元;慢病管理被納入基層醫療體系、基本公衛項目和家庭醫生簽約制度;惡性腫瘤、老年綜合征等被納入慢病管理范疇,“三高”篩查、65歲以上老人免費體檢等惠民服務(wù)逐步落地。
展望未來(lái),慢病管理應在“十四五”基礎上提質(zhì)增效,推動(dòng)“醫防融合”向“醫防康養”模式進(jìn)一步深化,構建起全鏈條整合型慢病服務(wù)體系。該體系不僅聚焦疾病治療與預防,更強化康復管理和高齡老人照護,同時(shí)能為老年人多病共存、精神心理等復雜健康問(wèn)題提供個(gè)性化干預服務(wù)。
為實(shí)現上述目標,可借助人工智能技術(shù),建設國家級數據平臺,深度融合醫療、公共衛生、社保等多源數據,并規?;占翱纱┐髟O備、電子藥盒等技術(shù),提升決策與管理的精準性。同時(shí),強化“社會(huì )共治”,引導醫藥相關(guān)市場(chǎng)主體拓展服務(wù)邊界,在前端健康促進(jìn)、健康產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域發(fā)揮作用。此外,進(jìn)一步調動(dòng)個(gè)人主體性,通過(guò)建立“健康積分”等激勵機制,將體檢參與率、運動(dòng)數據等健康行為轉化為實(shí)質(zhì)性激勵,推動(dòng)形成政府統籌、社會(huì )賦能、個(gè)人盡責的三位一體治理新格局。
國家精神疾病醫學(xué)中心主任陸林:精神健康防診治向“三化”進(jìn)階
精神健康是“健康中國”戰略的重要基石,關(guān)乎個(gè)體幸福與社會(huì )和諧穩定?!笆奈濉睍r(shí)期,我國精神心理健康領(lǐng)域以制度完善與資源擴容為核心,在多項關(guān)鍵指標上實(shí)現突破性增長(cháng)。例如,在全國范圍內初步建立覆蓋社區、學(xué)校、醫院、企事業(yè)單位的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)每個(gè)城市至少一家醫院設立心理與睡眠門(mén)診;針對兒童青少年、老年人等特殊群體,系統開(kāi)展心理健康知識普及與干預服務(wù),提升公眾心理健康素養;對嚴重精神障礙患者的管理持續深化,基本實(shí)現“應管盡管、應治盡治、應保盡?!?;發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+心理健康”,開(kāi)通全國統一心理援助熱線(xiàn)“12356”,涌現大量線(xiàn)上心理服務(wù)平臺,提升服務(wù)可及性。
然而,當前精神健康領(lǐng)域在病因機制、精準干預、社會(huì )預防等方面仍存在空白。未來(lái)應著(zhù)力實(shí)現三大目標:一是診療模式向精準化跨越,系統揭示精神障礙發(fā)病機制,構建病理模型,為精準診療提供依據;二是干預手段向個(gè)體化升級,推動(dòng)個(gè)體化與機制導向干預研究,實(shí)現精準分型識別和靶向治療;三是防治體系向科技化發(fā)展,探索腦機接口與神經(jīng)調控技術(shù)應用,實(shí)現精準調控。
為實(shí)現以上愿景,關(guān)鍵在于系統布局與跨界融合。應搭建國家級多學(xué)科研究與臨床轉化平臺,整合神經(jīng)科學(xué)、精神醫學(xué)、計算科學(xué)、工程技術(shù)等資源,推動(dòng)數據共享與標準化研究。同時(shí),建立腦機接口和神經(jīng)調控技術(shù)規范化研究體系,從基礎原理、倫理審查到臨床驗證形成閉環(huán)。此外,重視基層與公共衛生體系的支撐作用,將早期識別、心理干預、數字化服務(wù)納入常態(tài)化健康管理,并加大青年科研人才與交叉學(xué)科人才培養力度。
武漢大學(xué)全球健康研究中心主任毛宗福:醫療改革向全民健康保障邁進(jìn)
過(guò)去五年,我國醫療改革以“?;?、強基層、建機制”為核心,在醫療、醫保、醫藥三大領(lǐng)域同步發(fā)力,取得了顯著(zhù)成效。例如,支持建設125個(gè)國家區域醫療中心,推動(dòng)707家縣級醫院達到三級醫院能力,加快實(shí)現“大病不出省,一般病在市縣解決,日常疾病在基層解決”;基本醫療保險參保率穩定在95%左右,職工醫保門(mén)診共濟保障和普通門(mén)診統籌機制全面建立,建成全國統一醫保信息平臺,醫保碼、移動(dòng)支付廣泛應用,跨省異地就醫直接結算人次大幅增長(cháng);國家醫保藥品目錄擴容至3159種,藥品與耗材集中帶量采購常態(tài)化運行,疊加醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制全面建立,有效遏制藥品耗材“虛高定價(jià)”。
未來(lái),我國醫療體系或將由全民醫療保障向全民健康保障邁進(jìn),醫療服務(wù)、醫療保障職責不再局限于疾病治療,而是要向兩端延伸——前端兼顧疾病預防,后端涵蓋康復護理、長(cháng)期照護甚至臨終關(guān)懷,最終目標是為人民群眾提供全生命周期的健康保障。
為實(shí)現該愿景,需從三方面發(fā)力:一是深化三醫協(xié)同,持續推進(jìn)醫療、醫保、醫藥三大體系協(xié)同發(fā)展和治理,深化醫保支付方式改革,完善大病保險與醫療救助銜接機制,健全醫療質(zhì)量評價(jià)體系,引導醫療機構從“治病”向“防病”轉變;二是補充保障短板,促進(jìn)商業(yè)健康保險與基本醫保有效銜接,基本醫保覆蓋常規醫療需求,商業(yè)保險提供高端醫療器械、特需門(mén)診、前沿療法以及預防性健康管理、康復護理等服務(wù)的保障產(chǎn)品;三是延伸服務(wù)維度,在社區、學(xué)校、企業(yè)推廣慢病篩查與健康講座,提升全民健康素養,在全國每個(gè)地級市建設1-2所標準化康復醫院,社區衛生服務(wù)中心增設康復病房,擴大長(cháng)期護理保險試點(diǎn)范圍。
北京大學(xué)醫藥管理國際研究中心主任史錄文:生物醫藥實(shí)現更多從0到1的突破
作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵賽道,生物醫藥不僅是破解老齡化帶來(lái)的慢病高發(fā)困境的核心手段,更是推動(dòng)醫療質(zhì)量從“可及”向“優(yōu)質(zhì)”升級的核心動(dòng)力?!笆奈濉睍r(shí)期,我國生物醫藥領(lǐng)域以基礎研究為底座、產(chǎn)學(xué)研醫融合為路徑,在創(chuàng )新藥研發(fā)、產(chǎn)業(yè)資金支持、國際合作等方面取得了具象化成效。例如,批準創(chuàng )新藥204個(gè)、創(chuàng )新醫療器械265個(gè)、中藥創(chuàng )新藥27個(gè),醫藥產(chǎn)業(yè)規模居全球第二位;新藥從獲批上市到納入醫保目錄獲得報銷(xiāo)的時(shí)間大幅縮短;全國多地設立生物醫藥產(chǎn)業(yè)母基金,形成“財政引導+社會(huì )參與”的資金供給體系;中國創(chuàng )新藥“出?!眲蓊^強勁。
“十五五”時(shí)期,生物醫藥將實(shí)現從“產(chǎn)業(yè)支撐”到“健康基石”的跨越,需致力達成以下戰略圖景:一是前沿技術(shù)實(shí)現原創(chuàng )引領(lǐng),在核心靶點(diǎn)發(fā)現、新型技術(shù)平臺等領(lǐng)域實(shí)現更多“從0到1”的突破;二是形成更加暢通的“基礎研究-臨床轉化-產(chǎn)業(yè)化”鏈條,打造世界級生物醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集群;三是創(chuàng )新成果精準對接民生需求,圍繞老齡化帶來(lái)的慢性病等臨床需求開(kāi)展研發(fā)。
為實(shí)現上述目標,需強化需求導向的科研攻關(guān),建立“臨床問(wèn)題清單”機制,引導資源投向最緊迫的醫療領(lǐng)域;完善以臨床價(jià)值為導向的審評審批機制,打通成果轉化的關(guān)鍵堵點(diǎn);優(yōu)化創(chuàng )新藥醫保支付標準,形成鼓勵原創(chuàng )、寬容失敗的制度氛圍與資金支持體系。
北京市醫藥衛生科技創(chuàng )新成果轉化評審專(zhuān)家郭鳳英:智慧醫療加快互通互聯(lián)與普惠
隨著(zhù)人工智能、大數據等技術(shù)的快速滲透,智慧醫療正在重塑醫療服務(wù)全流程。過(guò)去五年,智慧醫療在信息底座夯實(shí)、遠程醫療普及、AI應用滲透等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展。例如,中國超過(guò)90%的三甲醫院已完成基本信息化管理系統部署,電子病歷系統普及成為關(guān)鍵節點(diǎn);依托醫聯(lián)體、醫共體等機制,優(yōu)質(zhì)醫療資源加速下沉,遠程手術(shù)指導成為常規實(shí)踐;人工智能技術(shù)已應用于在線(xiàn)問(wèn)診、智能分診、健康隨訪(fǎng)等環(huán)節。
未來(lái),智慧醫療將從輔助工具進(jìn)階成為推動(dòng)醫療公平與高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎,需著(zhù)力實(shí)現兩大目標:一是醫療數據全面互聯(lián)互通,在保障安全與隱私的前提下,打破“數據孤島”,建成跨機構、跨區域醫療健康數據共享網(wǎng)絡(luò );二是普惠化與適老化無(wú)縫融合,智慧醫療系統充分考慮老年人需求,確保不同群體都能平等、便捷地享受智能化服務(wù)。
推動(dòng)智慧醫療發(fā)展,政府應繼續加大扶持力度,出臺鼓勵醫療數據共享、智慧醫療產(chǎn)品研發(fā)與適老化改造的相關(guān)政策;技術(shù)上強化產(chǎn)學(xué)研結合,推動(dòng)企業(yè)、高校、醫院與科研機構廣泛合作;人才培養方面,支持高校設立“醫學(xué)+人工智能”交叉學(xué)科,培養復合型人才,同時(shí)加強對現有臨床醫生的培訓。
]]>1、健康科技產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng )新鏈升級
健康科技是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。就我國而言,雖然在創(chuàng )新藥、高端醫療器械、精準醫療技術(shù)等方面與先進(jìn)國家還有不小的差距,但總體上已站在健康科技產(chǎn)業(yè)變革的大潮中,從研發(fā)體系建設、本土企業(yè)成長(cháng)到跨國公司投資,在全球健康科技產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的作用。伴隨我國醫療健康市場(chǎng)需求的升級,健康科技產(chǎn)業(yè)正呈現前所未有的發(fā)展機遇。
從產(chǎn)業(yè)機會(huì )看,由于人口年齡結構變化以及現代人工作、生活習慣的改變,疾病譜在發(fā)生著(zhù)變化,生物醫藥創(chuàng )新常以一波又一波潮流的形式涌現,從小分子藥物、抗體藥物到基因治療、細胞療法,從生物材料、智能醫械到AI醫療、腦機接口,伴隨醫藥新技術(shù)的研發(fā)周期,從投資熱潮走向收獲成熟。從未來(lái)幾年看,新型疫苗、新一代抗體藥物、干細胞和免疫細胞產(chǎn)品、醫用生物材料、醫學(xué)影像和診療設備、植入性器械、醫療機器人等技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將會(huì )齊頭并進(jìn)。
從產(chǎn)業(yè)布局看,除了北上廣深一線(xiàn)城市,南京、杭州、武漢、西安、成都等高校資源豐富的城市,也都形成了生物醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集聚。在健康科技大爆發(fā)的背景下,健康領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的門(mén)檻不再高不可攀,健康科技有望延續“產(chǎn)業(yè)下沉”的規律,由城市群中心城市向周邊地區形成圈層式布局,將為不同城市帶來(lái)廣泛的發(fā)展機遇。以某些特定細分領(lǐng)域為切入點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)展方向,可以走出一條獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,如江蘇昆山的小核酸產(chǎn)業(yè)基地、常州的骨科及生物材料產(chǎn)業(yè)、浙江臺州的原料藥基地、桐廬縣的內窺鏡產(chǎn)業(yè)、河南長(cháng)垣縣的醫療耗材產(chǎn)業(yè)等。
2、醫療服務(wù)伴隨城市群發(fā)展變革
我國新一輪醫改開(kāi)啟了醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段,來(lái)自需求和供給兩端的驅動(dòng),促進(jìn)了城市多元化、多層次醫療服務(wù)的發(fā)展。醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈以醫療服務(wù)機構為核心,服務(wù)內容覆蓋醫療服務(wù)預防-診斷-治療-康復等全過(guò)程,并受支付方、技術(shù)、業(yè)態(tài)和應用場(chǎng)景等四方面變化的影響,呈現出新的發(fā)展趨勢。
從產(chǎn)業(yè)機會(huì )看,受政策放開(kāi)、技術(shù)進(jìn)步和追求效率的影響,傳統醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈出現分解、重組和創(chuàng )新,衍生出全科醫院、專(zhuān)科醫院、第三方醫療服務(wù)等多元化的醫療服務(wù)業(yè)態(tài),形成了醫聯(lián)體、醫療商城、互聯(lián)網(wǎng)醫療等多樣化的醫療服務(wù)場(chǎng)景。隨著(zhù)分級診療模式的逐步推進(jìn),公立醫院、社區醫院、民營(yíng)醫院、民營(yíng)診所等將會(huì )出現分化,全科醫院、重癥專(zhuān)科醫院、康復醫院等存在較大發(fā)展機遇。同時(shí)消費醫療市場(chǎng)持續擴容,微整形、抗衰老、齒科、眼科、皮膚、減肥、營(yíng)養、心理健康等自主消費醫療發(fā)展迅速。
從產(chǎn)業(yè)布局看,隨著(zhù)都市圈內的醫療一體化發(fā)展,必將帶動(dòng)醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在中心城市、節點(diǎn)城市以及周邊縣市地區重新布局。除了分散在城市中的各類(lèi)醫療服務(wù)節點(diǎn),一些創(chuàng )新的醫療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式值得關(guān)注,一是面向整個(gè)城市群的醫療產(chǎn)業(yè)集聚區,二是面向特定城市或地區的區域醫療中心,三是面向基層服務(wù)的社區健康醫療網(wǎng)絡(luò )。區域醫療中心是高水平醫院與醫聯(lián)體的結合點(diǎn),是實(shí)現高質(zhì)量分級診療體系落地的重要載體。2023年全國兩會(huì )報告提出,設置3個(gè)國家醫學(xué)中心,布局76個(gè)國家區域醫療中心。
3、健康管理服務(wù)開(kāi)啟全齡化市場(chǎng)
近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平日漸提高和保健意識逐漸增強,人們的健康消費觀(guān)念逐步由原來(lái)疾病治療向全方位保健轉變,以預防為主導的健康體檢行業(yè)獲得高速發(fā)展,慢跑、健身APP、健康可穿戴設備等健康行為成為時(shí)尚。此次新冠疫情之后,勢必會(huì )強化以提高抵抗能力和免疫力為導向的主動(dòng)式健康消費,進(jìn)而有可能推動(dòng)以健康生命系統養護為基礎的健康管理服務(wù)業(yè)的全面升級。
從產(chǎn)業(yè)機會(huì )看,健康管理服務(wù)是一種非必需的服務(wù),具有從眾消費和時(shí)尚消費的特征。隨著(zhù)全民小康社會(huì )的到來(lái),在各種健康消費潮流的引領(lǐng)下,健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)將會(huì )迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)。在全生命周期健康管理形成的全齡化市場(chǎng)中,母嬰護理、美容抗衰老、健康體檢、慢病管理、健康調理、健康膳食等領(lǐng)域都存在著(zhù)巨大的市場(chǎng)商機。以專(zhuān)業(yè)健康體檢、第三方慢病管理機構等為主的健康管理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展期,如做糖尿病管理的掌上糖醫、血糖高管、大糖醫等平臺,做心血管病管理的掌上心電、益體康、博迪加等平臺。
從產(chǎn)業(yè)布局看,隨著(zhù)人們進(jìn)行健康管理的意愿和支付能力的不斷提高,健康管理正在成為消費升級的重要內容,也成為地方政府促進(jìn)城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要方面。面向多層次的健康管理服務(wù)需求,如何促進(jìn)健康管理服務(wù)業(yè)態(tài)的升級,企業(yè)界已有很多的成功實(shí)踐,地方政府也在積極的創(chuàng )新探索?;诙鄠€(gè)城市健康管理服務(wù)業(yè)的布局分析,我們總結了以下四種布局模式:社區健康管理中心、健康管理綜合體、中醫特色街區和健康養生基地。
4、養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現多樣化模式
隨著(zhù)時(shí)代需求的演變,養老服務(wù)已經(jīng)脫離了本身的老年照顧、生活服務(wù)為主的含義,如今的養老服務(wù)是個(gè)包羅萬(wàn)象的綜合性服務(wù),滿(mǎn)足健康老人、介助級老人、介護級老人、特級護理老人的全方位養老服務(wù)需求,涉及從老年服務(wù)到臨終護理的全鏈條服務(wù),包括醫療、商貿、旅游、咨詢(xún)、管理、文化、地產(chǎn)等諸多內容。
從產(chǎn)業(yè)機會(huì )看,除了剛需市場(chǎng)之外,面向非剛需的活力老年群體,一方面從緩解國家老齡化壓力背景下,以延緩衰老與疾病發(fā)生為目的的健康管理服務(wù)將成為新興市場(chǎng)空間,并延伸出專(zhuān)業(yè)體檢、健康大數據管理、老年慢性病康復、抗衰老等一系列市場(chǎng)機會(huì );另一方面,面向活力老年群體的精神文化服務(wù)與產(chǎn)品提供,將更加的專(zhuān)業(yè)化與體系化,在大眾消費領(lǐng)域將獨樹(shù)一幟,形成針對老年群體的文化消費場(chǎng)所及精神消費產(chǎn)品,如適老化健身房、旅居養老、老年化妝品等細分市場(chǎng)機會(huì )等。
從產(chǎn)業(yè)布局看,跳出將老人作為“照顧的對象”的思維,從傳統的“養老”變?yōu)椤跋砝稀?,充分挖掘老年人的養生需求、社交需求和精神需求,可以建立養老產(chǎn)業(yè)的多元業(yè)態(tài)與復合產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)養老服務(wù)的端口作用,不斷鏈接醫療、用品、文化、旅游、康復、器械、人才教育等多元產(chǎn)業(yè),不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延展,以及不同產(chǎn)業(yè)之間的相互融合,可以演化出養老+概念下的智慧養老服務(wù)、老年用品商貿、養老人才培養、養老產(chǎn)業(yè)孵化、老年休閑旅游等養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。
5、互聯(lián)網(wǎng)、AI賦能大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)+大健康是大健康產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)之一,遠程醫療、移動(dòng)醫療、健康APP等在此次疫情中也有較好表現?;ヂ?lián)網(wǎng)+大健康并不是簡(jiǎn)單的線(xiàn)上線(xiàn)下的取代或沖擊,而是一片新的創(chuàng )新和價(jià)值藍海?;ヂ?lián)網(wǎng)+大健康包括三個(gè)層面:健康O2O、互聯(lián)網(wǎng)醫療和AI+醫療健康,互聯(lián)網(wǎng)+大健康將為現有的預防-診斷-治療-康復的醫療健康體系帶來(lái)從內到外的全新改變,將讓城市健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò )更加便利、高效、智能。
健康O2O主要定位于消費型醫療健康領(lǐng)域,構建互聯(lián)網(wǎng)+大健康的消費生態(tài),主要模式有健康休閑O2O模式、健康工具助手模式、醫美O2O模式、醫藥O2O模式等。典型代表如平安健康,構建管理式醫療+家庭醫生會(huì )員制+O2O醫療健康服務(wù)的商業(yè)模式,深耕“到線(xiàn)、到店、到家”的全旅程服務(wù)鏈路管理,截至2023年6月底已建立覆蓋22個(gè)科室的約5萬(wàn)名內外部醫生團隊,合作醫院數近4000家,合作體檢機構超2000家,合作藥店有22.6萬(wàn)家,合作健康服務(wù)供應商近10.3萬(wàn)家。
AI+醫療健康的發(fā)展始于健康醫療大數據的開(kāi)發(fā)利用,主要體現在健康管理、醫學(xué)影像、輔助診療、疾病風(fēng)險管理、醫療支付、藥物挖掘、輔助醫學(xué)研究、醫院管理等領(lǐng)域。AI大模型的發(fā)展為AI+醫療健康帶來(lái)質(zhì)的突破,目前國內醫療大模型平臺已有40多個(gè),應用場(chǎng)景覆蓋醫學(xué)影像診斷、個(gè)性化治療方案、疾病早期預測、藥物研發(fā)與優(yōu)化等。典型代表如商湯科技推出醫療語(yǔ)言大模型、醫療影像大模型、生信大模型等多種垂類(lèi)基礎模型群,覆蓋CT、MRI、超聲、內鏡、病理、醫學(xué)文本、生信數據等不同醫療數據模態(tài)。
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